Descuentos anticrisis

Para celebrar Nochebuena y Navidad acudo a unos grandes almacenes y me gasto 120 euros en llenar a medias un carro de la compra con algunas viandas y bebidas, además de con efectos personales y género corriente para el hogar. La vida esta por las nubes. Además, me asalta la mala conciencia por si será exagerado el gasto, aunque el número de comensales, me  digo para mi misma, pueda justificarlo. Hago paciente la cola en las cajas, me alegro de ver la animación momentánea del público y me toca el pago. Sale el ticket un poco largo mientras relleno las bolsas, pago religiosamente y la cajera, muy atenta, me dice: -señora, le ha salido una bonificación de 0,73 euros en su próxima compra a partir de 45 euros. Bastante asombrada le dije: -un respeto. La cajera tenía cero de responsabilidad en el mensaje, pero mi pequeña indignación la tuvo que escuchar ella, sin tiempo para más zarandajas: para esto está el blog. Una ya no comprende casi nada, cuando por la mañana, visitando una tienda de regalos se ofrecían descuentos del 50% y hasta del 80%.

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Eliminación derechos empleados públicos, medida anticrisis

Trabajador público con 32 años de servicio. Los 26 días hábiles, a tomar de 5 en 5, como mínimo, se le reducen a 22. Los 11 moscosos, posiblidad de tomarlos sueltos, se le reducen a 3. O sea, pierde 12 días de permiso de uno u otro tipo. Y yo me hago cábalas sobre el interés desmedido por parte del actual gobierno en molestar a este sector de la sociedad. Sí, sí: es su imperiosa necesidad ejemplificante. Porque si es que sobramos tantísimos empleados públicos ¿cómo es que eliminan días de permiso? Las intenciones pueden ser muy tristes: una, intentar que los empleados maduros se larguen a su casa con prejubilaciones inexistentes, tan sabrosas en el sector bancario o tecnológico en los últimos veinte años, por inventarme el periodo. Otra, comenzar a estructurar una más o menos cercana puesta en la calle, directamente, de cientos de trabajadores públicos.

Está muy bien la ejemplaridad, pero buen ejemplo podrían dar otros sectores de la sociedad.  Por citar alguno, todos los consejos de administración de empresas públicas mil y las directivas bancarias, publicando sus emolumentos escandalosos, en las múltiples formas, además de sus salarios en dinerario.

¡Qué decir de nuestra bien amada paga navideña! Muy bien la solidaridad cuando la sociedad no puede más. Pero un poco de seriedad. El sector bancario podría muy bien, del primero hasta el último empleado, apretarse el cinturón y dar también ejemplo de regeneración de la cosa privada en nuestro Titanic – país – , o séase, en nuestro dramático sálvese quien pueda.

He tenido la gran suerte de conocer hace muy pocos días a un funcionario recién jubilado a través de la red. Me escribía que siempre consideró su profesión como su auténtica vocación. Me recordaba jornadas de trabajo de hasta doce horas diarias, cuando hizo falta cumplirlas. Resumía su trabajo como un auténtico sacerdocio. Me conmovió su definición y su saber hacer. Éste sí que es ejemplo y lo demás son gaitas.

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¡Vivan los moscosos!

Como otras veces, vayamos a la wikipedia para conocer la definición de moscoso en España (de paso se puede leer lo que significa la palabra “epónimo”, de sonido un poco estrafalario). Y vayamos también a la wiki para conocer a su inventor, insigne ministro en su día de la cosa de la administración pública, Javier Moscoso para todos, y Javier Moscoso del Prado y Muñoz en su documento de identidad.

Estos clásicos días de permiso, para asuntos particulares rompieron el círculo vicioso de “este puente me lo tomo yo” y “el siguiente puente te lo tomas tu”. Siempre parecía que exitían listillos que se cogían más puentes de la cuenta. Este señor ministro dijo “todos café” e ideó que cada empleado público, excepto el ramo de la enseñanza y algún otro, que yo sepa, además de su permiso vacacional anual, tendría seis días sueltos para atender asuntos particulares, como por ejemplo ir a un entierro de un no familiar, a un abogado, al dentista, a una urgencia en día laborable, etcetera, etcetera. A medida que se cumplen trienios trabajados, la administración pública española concede un moscoso más. Sencillamente queda la tabla siguiente:

Hasta cumplir 6 trienios en la administración pública: 6 días moscosos.

Con 6 trienios –> 8 moscosos

Con 8 trienios –> 9 moscosos

Con 9 trienios –> 10 moscosos

Con 10 trienios –> 11 moscosos

Con 11 trienios –> 12 moscosos

Con 12 trienios –> 13  moscosos

Con 13 trienios –> 14 moscosos

Con 14 trienios –> 15 moscosos

Con 15 trienios –>  16 moscosos

Puede haber personal con más trienios, pero los menos. Sigue la tabla en esos casos con la misma secuencia.

Pues bien. El señor Beteta pretende borrar de un plumazo los moscosos que se conceden por trienios trabajados y dejarlos solo en seis días. Además este gobierno y el anterior han bajado ya en dos ocasiones los salarios desde que comenzó la crisis y tenemos encima la amenaza de una tercera seria bajada de sueldo. ¿Saben los empleados de empresa privada que la paga extraordinaria de la inmensa mayoría de empleados públicos es un tercio de la paga normal? ¿Saben que llevamos años y años con los sueldos congelados o subidas miserables del 1,5%? Ls sucesivos gobiernos desde que se inventaron los moscosos los han aprovechado como minipago en especie, o sea en tiempo libre.

Lo que ningún gobierno serio se atreve a abordar es un control del trabajo  por objetivos, un supercontrol del impuntual y el vaguete, del que se escaquea, del cafelito de algunos de hora y media, a media mañana:  una minoría del personal que deja al colectivo general muy mal parado. Y hablo del común de los mortales empleados públicos. Del personal sindical liberado o no liberado, también se podría una extender algo. Y ya estamos hartos de  conocer abusos de empleados públicos con carguetes y cargazos, con inspecciones de servicios que parecieran inexistentes. La eliminación de moscosos, se trataría de una regulación de los días de permiso de asuntos particulares muy poco imaginativa y de una medida de pura apariencia, demostrativa de no se sabe qué ejemplaridad pública. Se podría montar alguna paginita en facebook, o algún tweet imaginativo de seguidores de este asunto, pero no tengo tiempo.

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Escándalos

No hay día que no salga un nuevo escándolo, en nuestro amado país. En mi tierra aragonesa decimos a veces “es una escandalera”.  No caben más en nuestras mentes de ciudadanos de a pie y gente común. Hoy traigo a colación a estos dos señores, un tal Josep Prat y un tal Carles Manté, muy conocidos, supongo, en Cataluña: yo los acabo de conocer hoy, siendo una modesta lectora de prensa en Internet y cada día menos en prensa de papel (¡qué pena!).

Josep Prat usó Innova para pagar 13.000 euros al mes a un exdirector de CatSalu, Carles Manté

Están inmersos en las redes del “caso Manté”: ¡bonita red! Esto de la palabra red vale para todo, para un roto y para un descosido. Entreténganse con el artículo del enlace: para mi es muy cansado seguirlo. Todo huele pero que muy mal. Espero que los que tengan que investigar se mantengan firmes y en la brecha y que la justicia si debe actuar trabaje estos próximos meses, incluido el mes de agosto, ABIERTO al decir del ministro del ramo, Gallardón, a destajo.

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Fotografías para la eternidad II: niño hambriento en un cubo roto

Fotografía del niño hambriento, incluida en el artículo en la revista XL semanal ABC, nº 1243 de agosto 2011. No la encontraba  en la web, así que la escaneo de la revista de papel. El artículo de Clemens HÖGES y Ornad  KNAUP, recuerda las peores hambrunas en África. El reportaje proviene del 21/07/2011 de Spiegel. La gente está cansada de donaciones. Me entero de que el síndrome se denomina “la fatiga del donante”: el dinero recaudado no cambia el panorama desolador de países a la deriva en África, muertos de hambre.

El título de la fotografía es “A two-year-old gets a bath at a Doctors Without Borders hospital in Kenya where he is being treated for malnutrition.“

Para olvidarme de la resaca permanente de la crisis financiera mundial, me refugio en imágenes como la de este niñito serio, hambriento, que necesita beber y comer. Adivino su mirada hacia algún adulto cercano, hacia el fotógrafo: pide clemencia, nos pregunta por qué su malestar, su situación indigna y cruel.

No me caben en la cabeza estas hambrunas que el mundo civilizado no logra reducir, eliminar. Estamos anestesiados, los sistemass colectivos de dirigir las sociedades no funcionan. Simplemente un sentimiento de tristeza y de derrota me invade ante la inocencia infantil que no se merece tamaña injusticia de no tener nada para llevarse a su boca. Su seriedad me derrumba. Me resisto a terminar la entrada con la palabra “derrumbada”, pero hay ratos que la esperanza cuesta siquiera imaginarla.

Países afectados por el hambre: Somalia, Etiopía, Kenia, Yibuti, Uganda.

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Pague en España la Renta 2010 por Internet, en horario de 6:00 a 21:00 horas

Si usted tiene firma digital y se dispone a cumplir con su obligación anual de rellenar su declaración de renta 2010. Si tranquilamente ha decidido, (una vez revisados los múltiples borradores que la potentísima página web de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, AEAT le permite guardar) lanzarse a confirmar y a enviar a la AEAT uno de ellos, tenga cuidado con este detalle:

Si eligió adeudar en cuenta bancaria el importe a pagar, si la cuenta bancaria anotada es correcta y si el banco es uno de los que admiten este tipo de transacción vía Internet, OJO, porque el horario del banco no es el horario de los más comunes de los mortales hoy en día, 24 sobre 24. Se visualizará este letrerito, que anoto para aviso a navegantes, y nunca mejor dicho:

“La operación no se ha podido realizar. Se produjo el siguiente error, respuesta de la entidad colaboradora [osea la entidad bancaria]: [código 86] SERVICIO DISPONIBLE DE 6 :00 A 21:00 HORAS”.

Teniendo en cuenta el cambio de horario entre países, y que las entidades bancarias sí que duermen, deberá esperar al día siguiente para rematar la faena de cumplir el deber anual del pago del impuesto de IRPF. De todas maneras solo lo considero un pequeño inconveniente, examinada la potencialidad del programa. En España somos pioneros. Aunque creo ahora recordar vagamente que en Chile son unos auténticos máquinas en la puesta de la informática al servicio de las administraciones públicas. Seguiré informando cuando pueda.

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La crisis y el pequeño comercio

Vuelvo a España, a mis madriles, después de tres meses fuera. Me gusta mucho recorrer el barrio de mi antiguo trabajo y tomar el café con mis compañeras íntimas. Comentamos cómo nos va la vida a unas y a otras y paseamos diez minutos bajo el espléndido,  suave y temprano sol de las once horas.

Me siento verdaderamente entristecida con la profunda herida que la crisis ha dejado en el pequeño comercio del barrio. La excelente perfumería regentada por unas señoras mayores amables y encantadoras ha cerrado. Me justifica mi amiga: “no, esta tienda no se ha cerrado por la crisis; las tenderas eran muy mayores”.  Medio me lo creo y recuerdo a mi tío y a mi padre en una antigua ferretería que regentaron el negocio en otra ciudad hasta pasados sus noventas años, con empleados a su cargo, además de mantenerse ellos en su entorno de siempre.

Volviendo al barrio de mi trabajo, el mercero aguanta el tipo con dos de sus hijos muy dignamente, eso sí con las estanterías de hace setenta años y lo mismo podemos decir del mostrador. No me he percatado en este viaje si todavía continúan con la actividad suplementaria de alguna señora que arregla las carreras en las medias de las mujeres: cuando había retraso en la recogida de las medias, ponían un papelito blanco en la envejecida puerta, para recordar a las clientas su pequeño olvido.

Sin embargo ha cerrado mi maravillosa tienda de materiales para la encuadernación Chagrin, en la que vendían todo tipo de elementos que necesitaban para su arte, bien el profesional o bien el aficionado. Era principalmente un santuario a visitar de soberbias guardas para libros, elaboradas por los más afamados pintores de este minoritario arte de Madrid y algunos de Cataluña. Deberé indagar en alguna antigua tarjeta el motivo del cierre. Ojalá que el motivo de su cierre no haya sido la crisis.

Tenían plásticos y papeles gris oscuro los escaparates de un lindísimo chaflán, donde se vendían diversas telas de panamá y los modelos de dibujos preparados para el punto de cruz.  La dueña había llegado a montar un tallercirto encantador de aprendizaje de este laboriosísimo arte.

Ya en un viaje mío anterior, en el local donde se vendían preciosas ropas de bebé, se había instalado con cierto lujo una tienda de ropa china para mujer. No solo en la calle principal del barrio, sino en varias adyacentes, estas tiendas reinan por doquier. De este asunto del comercio chino que silenciosamente invade Madrid y centenares de ciudades del mundo me ocuparé algún otro rato.

Sin estar en las cuadras del barrio, pero sí a tres o seis manzanas más, me ha dado escalofrío pensar en en las dificultades de las tiendas Musgo y que la ropa de Adolfo Domínguez no se vende como hasta anteayer. Su estilo me subyuga y el lema de “la arruga es bella” siempre me pareció acertadísimo, casi inmortal. Prometo comprar siempre ropa de estas austeras y elegantes tiendas, eso sí, aprovechando la temporada de muy provechosas rebajas.

El restaurante que fue griego y pasó a otras modernas manos de nuevo diseño, de interior  y de restauración,  en dos años de nuevo, zas, cierre al canto. Y también ha cerrado la tienda de muebles de La Cartuja, llena de sobriedad y buen gusto. Menos mal que se mantiene el mercado de siempre.

Corto y cierro:  no he podido disimular mi gusto por el pequeño comercio, aún complaciéndome un montón igualmente paseando y revolviendo el género en las grandes superficies. Pero el sabor, la vida que da el pequeño comercio a las pequeñas y medianas calles de los barrios de las ciudades, es inigualable.

Leer y recordar un poco para no olvidar:  Los comercios históricos del barrio.

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Cómo actua un cajero automático de un banco

Me presento muy seria ante él, concentrada en los menús hiper modernos que presenta. Tecleo la contraseña un par de veces, además de ocultar, secreto bis, el tecleo de la citada contraseña con la mano libre que me queda.  Le solicito 350 euros para tirar veinte días sin visitarlo y me da con toda su cara 170 euros. La avería de hardware ha provocado un impertinente error de software. Naturalmente que en el resguardo solicitado impreso figuran los 350 euros solicitados que no sacados ¿Cómo demostrar tu verdad contra la suya? Marco de modo inmediato el teléfono de pago de gran ayuda para estos casos de excepción y, la voz agradabilísima del contestador, siempre femenina, que me va desgranando qué deseo plantear a mi estimado banco, me espeta entre múltiples opciones “retención de importe en cajero”:  debe de suceder ya tan a menudo que ha ascendido el suceso a categoría a resolver.

Espantada por el recuerdo de hace unos años que tardaron en devolver a un conocido la cantidad retenida ¡mes y medio!, les insisto que debería quedar resuelta la incidencia en el mínimo tiempo posible. Así fue. A las 48 horas asunto resuelto. Solo me queda una pregunta: ¿por qué los cajeros se quedan dinero algunas veces cuando solicitas determinadas cantidades en lugar de darte de más? Son muy listos y en el programa que manejan estos grandes muebles semiurbanos, debe de existir una orden clara: “ante la duda, siempre retener”.

Y como en la red está ya todo escrito, les dejo con este entretenido cuento que he encontrado sobre el cajero automático, de César Klauer Hidalgo, buscando la imagen que animara el post.

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Prejubilaciones bancarias con dinero público

De nuevo se repite la historia que narraba, perdonen la autocita, en el comienzo de la gran crisis financiera mundial, octubre 2008. “¿Prejubilaciones a los 48  años?”.  Entonces se trataba de la empresa Telefónica.

Hoy mismo el modelo se reitera para prejubilaciones en el sector bancario.  BanCaja Madrid gasta 1.200 millones para prejubilar a 4.000 empleados. Con toda claridad la noticia detalla “Los fondos utilizados para las prejubilaciones suponen el 28% de la financiación pública obtenida por BanCaja Madrid para llevar a cabo su integración.”

Se gestiona mal una Caja /  Banco, un  Banco / Caja, ya no sé cómo debe llamarse. Se le sanea con dinero público y se prejubila a sus empleados con este dinero público ¿Con cual? Con el fondo obtenido, entre otros, con la rebaja de hasta el 15% de sueldo a los empleados públicos, a los que se nos amenaza, para mayora remate, con la jubilación a los 67 años.

Voy a repetirlo porque no lo comprendo bien: bajémosle los sueldos a los empleados públicos, saneemos las Cajas, porque se nos va a pique el país y jubilemos a los empleados de banca con el dinero público ahorrado con la bajada del sueldo de los funcionarios. O sea, los empleados de las Cajas a la calle con 55 años y los funcionarios aguarden con rebajas de sueldo considerables y subidas de edad de jubilación.

“El Gobierno esta vendido al capital”, dirían los anarquistas de hace un siglo. Oferten a los funcionarios las mismas primas de prejubilación que quizás un jugoso colectivo se acogería a ellas.

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Ryanair: ¿atentado contra la seguridad aérea? Venta de billetes de avión por duplicado

Atentado, además, contra la seguridad de nuestros bolsillos. Abril 2010. Se compra en la red, página de Ryanair, dos billetes de ida y vuelta, origen Madrid, no importa qué ciudad de destino interior.

A las 14.05 horas se compran y pagan dos billetes de ida y vuelta.

A las 14.30 se vuelven a comprar, para el mismo recorrido, el mismo día, la misma hora y ¡el mismo vuelo!, por arte de birlibirloque, dos billetes exactamente iguales para ¡las mismas personas!

Se han rellenado en múltiples ocasiones infinidad de campos identificativos de los viajeros: nombres, apellidos, calle, ciudad, comunidad autónoma,  país, teléfono, email, repita email, números de pasaporte u otros. También datos de valor añadido, como prioridad o no,  seguro o no, maletas o no, otros bultos o no, etc…

Impaciencia por terminar la ardua sesión compradora: “por favor vuelva a intentarlo…”, se respira hondo y se insiste de nuevo. Se consiguen por fin los ansiados billetes  (ojo, no olvide facturar en línea). El número de tarjeta ha sido aceptado y todo de repente vuelve a la calma. La vida queda en orden.

Pues no. Al mes se consultan con asombro los movimientos bancarios y se descubren “dos cobros” de billetes por un solo viaje. Se indaga, se pregunta al banco primero educamente y más tarde un poco airado. Se inicia una investigación obtusa sobre la extrañísima duplicidad y se logra desentrañar, después de conectar con la compañía, en tu idioma o en uno ajeno, a euro más o menos el medio minuto. Se recitan los números de reserva, después del inusitado hallazgo entre los emails de la digna compañía Ryanair. Contestan rápidamente y sin darle ninguna importancia que en los próximos días reembolsarán el segundo billete cobrado. Casualmente, se embarcó con el billete pagado caro y solo  devuelven el billete pagado barato.

En resumen: ¿cómo es posible que se admita en un mismo avión pasajeros “duplicados”? Sencillamente, se trata de  la confirmación de un serio descontrol sobre los pasajeros a embarcar. ¿Quien pone orden en este asunto? ¿Existe un control de calidad interno? ¿Un control de calidad externo? Los sufridos internautas, consumidores y ciudadanos de a pie nos sentimos impotentes ante tamañas actuaciones, pero no podemos perder más tiempo para una queja formal. Uno se conforma con contarlo a los amigos y prevenir a incautos.

(Me relataron los dos pasajeros, compradores de estos billetes para aquel vuelo,  que algo raro habían notado: en sus butacas y detrás de ellos les pareció adivinar sentada a su pareja gemela).

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